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团队指引已成为您从团队和业务中加速并获得您想要的结果的快速通道。
在快速、颠覆性变革的挑战中,企业意识到管理者并没有所有的答案。指挥控制型领导已经过时。领导者作为团队教练的模式已经出现,并使许多公司受益。在这种模式下,管理者通过指引来促进问题的解决和鼓励员工的发展,通过提问及提供支持和指引,而不是发号施令和做出所有的决定。
具有创新精神和参与性的领导,专注于创造力、协作和赋能团队找到新的前进方式,更适合于不明确或不稳定的情况。简而言之,业务经理的角色正在变成团队教练的角色。
⁃ 您的团队表现和结果有令您惊讶吗?
⁃ 您的团队绩效是否大于其成员的才能和技能的总和?
⁃ 您的团队是否充满了天才却无所发挥?
⁃ 团队的魔力不会仅仅通过将一群人聚集一起而得到释放!引进BTC的预示
⁃ 团队表现低于目标和预期
⁃ 团队缺乏投入/出现抗拒
⁃ 团队内部功能障碍:冲突、决策失误、破坏性行为
⁃ 团队领导能力不足/缺乏方向
⁃ 高绩效团队不确定如何充分发挥潜力、保持或进一步提升
⁃ 战略或战略重点的改变
⁃ 在线或混合工作团队不一致
⁃ 团队目标变化
⁃ 更换团队领导
⁃ 团队成员、角色或职责发生重大变化
您是否需要应变解决方案来应对团队挑战?
⁃ 提高团队有效性?
⁃ 带领团队渡过重大变革?
⁃ 为现有的团队动态而苦恼?
⁃ 从零开始组建一个新团队?BTC帮助企业家、经理、团队领导和机构迎接商业挑战
⁃ 成为高效团队
⁃ 从优秀到卓越的团队
⁃ 提高团队的弹性和灵活性
⁃ 解决团队冲突
⁃ 协调领导团队
⁃ 使团队在在线和混合环境下合作无间
⁃ 设计和建立新的团队
⁃ 评估团队效能
⁃ 使合并后的团队成为一体
⁃ 通过团队改造组织
- - 企业老板
- - 经理
- - 团队领导
- - 渴望进行团队指引的专业教练
- - 内部教练
- - 担任组织教练角色的 L&D、HR 和 OD 专业人士
学习指引团队产生高绩效的技能和工具。团队指引的技能要求企业领导者改变他们的沟通方式,改变他们看待世界和他人的方式。了解成为团队教练意味着什么,并坚守赋能团队创造最佳绩效的立场。这是一个革命性的教练指引课程,提供比任何其他团队培训更有效的结果和教练指引效益。
这团队指引课程为参与者提供高水平的体验式学习,包括互动、练习和引导,以及大师级导师和团队教练的反馈和建模。这课程旨在创造一个基于高价值和承诺于指引结果的学习环境。
- - 6次 3.5小时的在线课程,旨在提供成为团队教练的高成效学习,在大师级导师Barbara Fagan的指导下,通过亲自进行指引以学习和实践团队指引的关键原则
- - 内容丰富的课本,采用国际教练联合会(ICF)和教练学国际协会(AC)认可的团队教练指引的所有技能和工具
- - 课程后使用的教练手册,并附有举例说明如何每周指引团队成功实现目标
- - 加入ACMA 在线团队教练社群,分享学习和学习回顾
大师级导师 Barbara Fagan芭芭拉·费根,AC 资深教练 课程结构: 6次 3.5 小时课程 在线进行 Zoom 课程: 上午 9:30 – 下午 1:00 (GMT +8)
课程原价
美金 USD 1,350 港币 HKD 10,500 新台币 NTD 38,000 人民币 RMB 8,800 二人同行优惠价
港币 HKD 7,400 /人 新台币 NTD 26,600 / 人 人民币 RMB 6,200 / 人 立即报名
第 1 周 2024 年 8月 06-07 日 第 2 周 2024 年8月 13-14日 第 3 周 2024 年8月 20-21日 语言: 英语 配 粤语翻译
第 1 周 2024 年 10月 08-09 日 第 2 周 2024 年 10月 15-16日 第 3 周 2024 年 10月 22-23日 语言: 英语 配 普通话翻译
- - 入学要求:
- 企业老板、经理、团队领导者、专业教练、内部教练、 L&D、HR 和 OD 专业人士。
- - 课程参与要求:
- 参加在Zoom上进行的同期全部6节在线课程
- 参与团队教练实践——学习透彻理解
- 积极参与行动学习小组
- 分享自学——阅读、自省日志
- - ACMA在线课程要求:
- 参加者需⾃⾏安排独⽴安静的上课环境,备有稳定的网络,及Zoom上线设置
- 在课程中保持计算机或平板摄像镜头开启,以确保与导师和其他参与者的互动,及上课效果
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