團隊指引已成為您從團隊和業務中加速並獲得您想要的結果的快速通道。
在快速、顛覆性變革的挑戰中,企業意識到管理者並沒有所有的答案。指揮控制型領導已經過時。領導者作為團隊教練的模式已經出現,並使許多公司受益。在這種模式下,管理者通過指引來促進問題的解決和鼓勵員工的發展,通過提問及提供支持和指引,而不是發號施令和做出所有的決定。
具有創新精神和參與性的領導,專注於創造力、協作和賦能團隊找到新的前進方式,更適合於不明確或不穩定的情況。簡而言之,業務經理的角色正在變成團隊教練的角色。
⁃ 您的團隊表現和結果有令您驚訝嗎?
⁃ 您的團隊績效是否大於其成員的才能和技能的總和?
⁃ 您的團隊是否充滿了天才卻無所發揮?
⁃ 團隊的魔力不會僅僅通過將一群人聚集一起而得到釋放!引進BTC的預示
⁃ 團隊表現低於目標和預期
⁃ 團隊缺乏投入/出現抗拒
⁃ 團隊內部功能障礙:衝突、決策失誤、破壞性行為
⁃ 團隊領導能力不足/缺乏方向
⁃ 高績效團隊不確定如何充分發揮潛力、保持或進一步提升
⁃ 戰略或戰略重點的改變
⁃ 線上或混合工作團隊不一致
⁃ 團隊目標變化
⁃ 更換團隊領導
⁃ 團隊成員、角色或職責發生重大變化
您是否需要應變解決方案來應對團隊挑戰?
⁃ 提高團隊有效性?
⁃ 帶領團隊渡過重大變革?
⁃ 為現有的團隊動態而苦惱?
⁃ 從零開始組建一個新團隊?BTC幫助企業家、經理、團隊領導和機構迎接商業挑戰
⁃ 成為高效團隊
⁃ 從優秀到卓越的團隊
⁃ 提高團隊的彈性和靈活性
⁃ 解決團隊衝突
⁃ 協調領導團隊
⁃ 使團隊在線上和混合環境下合作無間
⁃ 設計和建立新的團隊
⁃ 評估團隊效能
⁃ 使合併後的團隊成為一體
⁃ 通過團隊改造組織
- - 企業老闆
- - 經理
- - 團隊領導
- - 渴望進行團隊指引的專業教練
- - 內部教練
- - 擔任組織教練角色的 L&D、HR 和 OD 專業人士
學習指引團隊產生高績效的技能和工具。團隊指引的技能要求企業領導者改變他們的溝通方式,改變他們看待世界和他人的方式。了解成為團隊教練意味著什麼,並堅守賦能團隊創造最佳績效的立場。這是一個革命性的教練指引課程,提供比任何其他團隊培訓更有效的結果和教練指引效益。
這團隊指引課程為參與者提供高水平的體驗式學習,包括互動、練習和引導,以及大師級導師和團隊教練的反饋和建模。這課程旨在創造一個基於高價值和承諾於指引結果的學習環境。
- 6次 3.5小時的在線課程,旨在提供成為團隊教練的高成效學習,在大師級導師Barbara Fagan的指導下,通過親自進行指引以學習和實踐團隊指引的關鍵原則。
- 內容豐富的課本,採用國際教練聯合會(ICF)和教練學國際協會(AC)認可的團隊教練指引的所有技能和工具。
- 課程後使用的教練手冊,並附有舉例說明如何每週指引團隊成功實現目標。
- 加入ACMA 在線團隊教練社群,分享學習和學習回顧。
大師級導師: Barbara Fagan芭芭拉·費根,AC 資深教練 課程結構: 6次 3.5 小時課程 在線進行 Zoom 課程: 上午 9:30 – 下午 1:00 (GMT +8)
第 1 週 2024 年 8月 06-07 日 第 2 週 2024 年8月 13-14 日 第 3 週 2024 年8月20-21 日 語言: 英語 配 粵語翻譯
第 1 週 2024 年 10月 08-09 日 第 2 週 2024 年 10月 15-16日 第 3 週 2024 年 10月 22-23日 語言: 英語 配 國語翻譯
- - 入學要求:
- 企業老闆、經理、團隊領導者、專業教練、內部教練、 L&D、HR 和 OD 專業人士。
- - 課程參與要求:
- 參加在Zoom上進行的同期全部6節在線課程
- 參與團隊教練實踐——學習透徹理解
- 積極參與行動學習小組
- 分享自學——閱讀、自省日誌
- - ACMA在線課程要求:
- 參加者需⾃⾏安排獨⽴安靜的上課環境,備有穩定的網絡,及Zoom上線設置。
- 在課程中保持電腦或平板攝像鏡頭開啟,以確保與導師和其他參與者的互動,及上課效果。
課程證書
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Barbara Zhan詹書凡 - ACMA 學院主管
電話: +852 - 3741 1111